公司新闻

河南科隆制冷科技有限公司运营分析会圆满召开

发布时间:2018-05-21    浏览量:803

     512日,河南科隆制冷科技有限公司组织召开了运营分析会,听取了公司4月份的整体运营情况,针对优化调整产品结构、产品成本持续降低、降成本的思路及方法和管理心得等四个方面进行了讨论指导,就提升收入和利润、降低产品成本等制定了下一步的措施和计划。

在听取生产分公司经理汇报4月份的生产运营情况后,裴总要求,当前,是制冷配件产业的旺季,市场需求量大,公司大纲目标能否实现,很大程度上是由这几个月的产值和利润决定的。生产分公司要在持续扩产的基础上,优化调整产品结构,持续降低生产成本。针对市场需求量大,附加值高的产品型号,应该扩大自制的份额,相反,市场需求量和附加值都低的产品可以在保证质量和成本的前提下,尽可能地交由外协厂家生产,既丰富公司产品型号,又满足客户的需求。

在听取设备动力部关于节能创效的汇报后,裴总指出,“降成本 无小事,降成本 全小事”,同时要“想到、算到、做到”,有项目、有方法、有手段、达结果,紧盯现场,抓住每一个细节,才能取得效果。

会议最后,裴总提出,各部门领导要善于合理分配工作重点和时间,使用三个三分之一的工作方法,即1/3的精力和时间解决又急又重要的突发事件,1/3的精力和时间监督指导部下干好事情,1/3的精力和时间来谋划未来重要的事情”。

通过此次会议,各部门纷纷表示,更加清晰了自己的工作重点、工作要求和努力方向,更加坚定了实现公司大纲目标的信心和决心。